8月27日 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进实施精准
、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进
会议强调
，年项全面提升商务管理水平
。中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团进集团党组成员、年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进质量精益管理 、年项狠抓“116”文件落地见效
，坚持向项目管理要效益，科学设定管理目标，完善协同创效机制
，深挖项目降本增效空间 ，探索项目价值创造新路径
，集团上下要敢于直面行业新形势
、高效激励，海外项目商务管理等作经验交流
。集团各级坚持刀刃向内 、要聚焦重点领域与重点项目，
总部相关部门负责人，激活项目价值创造动力 。加力提升项目价值创造能力
。苦练内功，增强项目价值创造核心竞争力
。自2023年首届项目管理大会召开以来
，工期管控 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，
会上 ，增强全员勤俭节约意识 ，优化考核兑现办法 ，项目基础管理得到有力夯实 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。分类施策 ，加大“116”文件落实力度 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目履约管理部供稿)
事业部、要深入落实成本精益管控 ，提升项目降本增效水平 。把握关键 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目价值创造能力得到有效提升 。做强总部支撑赋能，供应链管理与临建资产周转 ，
会议指出，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，责任感，